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挑選保養美妝品的眉角很多,開架商品挑的眼睛都花了,而且要多花時間找自己喜歡的,不然往往瓶瓶罐罐堆滿房

最近這一款【CEZANNE】自然粉嫩腮紅真的大推啊!

相關推薦體驗文也不少,而且牌子也夠大,用起來其實很安心。

找東西就是這樣,多找多比較就對了!~~~144f1ab50a3b1a.gif144f1ab50a3b1a.gif

【CEZANNE】自然粉嫩腮紅這個cp值真的無庸置疑,網路上的開箱體驗文很多,代表真的值得入手~~

這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

而且遇到周年慶,母親節,雙十一啦都會有許多優惠,這是我最常逛的理由,相信你也是

而這個【CEZANNE】自然粉嫩腮紅是我在閒逛MOMO時,猛然看到的產品

簡直是超級驚艷啊!1450520ac06916.gif1450520ac06916.gif

最近因為宅經濟發酵,各種商城相關促銷訊息非常多,趁這一波入手一些好物,真的撿到便宜!

下訂後,也是很快到貨,效率驚人啊,我相信在這商城買過的朋友應該都知道他們的速度吧

所以我個人對【CEZANNE】自然粉嫩腮紅的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明

【商品特色】

101 亮粉紅 ─ 經典的粉紅色呈現可愛迷人的妝容,如同由肌膚透出來的自然紅潤光彩。

102 柔和珊瑚橘 ─ 實用且出色,適合所有膚色。

由Cezanne最具人氣的頰彩系列 ─ 柔亮腮紅研發的新霧式腮紅,創造自然優美的雙頰。

浮雕的圖樣和盒蓋喚起產品的優雅、柔順與粉感。附天然馬毛粉刷,對肌膚溫和。

Point 1: 鮮活的顯色度和維持合理的價錢,透明的配方提供絕佳的遮蓋力,確保鮮活的顯色度不掉妝與自然妝感。

Point 2: 不含珠光與亮片配方,粉霧狀(擴散折射光)此產品能修飾明顯毛孔和其他肌膚不平整狀況。

Point 3: 緊緊依附肌膚達到持久顯色度,含有矽包覆的粉末,高度防水效果,抗汗水與皮脂以免影響妝容。

用法: 以刷子沾取適量腮紅,抖去多餘粉末,於微笑肌(蘋果肌)處均勻刷上腮紅。

 

 

 


品牌名稱

 

  •  

品牌定位

  • 開架

商品規格

  • 注意事項:使用完畢後請緊蓋蓋子。
         請避免掉落或遭受重擊,以免造成內容物碎裂。
         肌膚異常時勿使用,使用後若有不適請立即停止使用,並請教醫師。
    保存方式:存放在陰涼與孩童無法取得處,並遠離火源。

    產地:日本(原裝進口)
    淨重:4g
    製造日期:依商品包裝標示
    保存期限:5年

    商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。
    商品內容物以實際出貨為主,若值新舊包裝更替期間,將隨機出貨,敬請見諒。

 

非常推薦【CEZANNE】自然粉嫩腮紅給大家

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標籤註解:

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熱點新知搶先報

 

已故的傳奇企業家傑克·韋爾奇有過這樣一段故事。1981年,韋爾奇成為通用電氣最年輕的CEO,上任之初他開始著手整合這家當時已經垂垂老矣的巨型公司。指導他行動的第一個核心思路是,「通用電氣的相關業務要麼是業內第一位或第二位的位置,要麼就退出這一領域。」這個看似武斷的決策,正是源自管理學大師彼得·德魯克,其價值也不止體現在通用一家公司身上。 支付寶的「曲線救國」算得上是德魯克與韋爾奇這一管理主張的經典案例。移動網際網路的巨頭之爭逐步聚焦到AT生態之爭後,打破對方的壁壘成為關鍵落子。支付寶曾一度陷入對社交屬性的追求而不可得。東方不亮西方亮,網際網路永遠不會只有一條路徑。走過彎路的支付寶回歸數字生活服務,彎道超車在看似不經意間成為了現實。 全球權威移動數據分析平臺App Annie日前公布2019全球App月活排行榜,支付寶排名第7位,繼續蟬聯全球非社交類APP第一,同時還超越了同樣來自中國的QQ。或許,支付寶在非社交類App上蟬聯第一已不讓人意外,但真正讓人驚訝的是:非社交類平臺也能夠擁有頂級流量,支付寶在社交軟體壟斷里突出重圍,第一個超越的是超過20歲的中國人記憶里的老牌社交平臺QQ。 ... 1年半:從8.7億到超12億 在此次App Annie公布的榜單中,中國企業的表現非常亮眼,前十名中,有六家都是中國公司。同時,另一大明顯趨勢是社交仍然是用戶活躍度最集中的領域,前十名幾乎都被社交軟體占領。只有阿里旗下的支付寶和淘寶以及搜索軟體百度是非社交軟體。其中,淘寶和百度分別排名第九和第十,排第七的支付寶則蟬聯非社交類App第一名,並成功超過了跌到第八的QQ。 要知道,凡是月活能進全球前十的應用,上榜後每前進一個名次都無比艱辛。社交軟體之所以能夠在此榜單中如此亮眼,重要原因是社交溝通的粘性更強。特別是社交軟體中的即時通信,排名前5的平臺有3個即時通信軟體。而非社交軟體往往基於功能性,這次榜單上看支付寶月活用戶數之所以能超過QQ,就需要更龐大的用戶基數,更高的打開頻次、更多元充分的功能、更無法替代的用戶價值。 支付寶擠進前七,靠的是絕對的用戶量,靠的是用戶真正用「手」投票的反覆打開和使用。2018年3月31日,支付寶全球的用戶數量已經達到了8.7億人;到2019年1月,不到一年時間內支付寶用戶量突破10億。到9月,支付寶宣布全球用戶數已突破12億。從8.7億到12億,支付寶只用了18個月,這個數字在絕對值上已經超越了微信及WeChat的合併月活躍帳戶數(11.51億),是QQ 6.534億的近兩倍。在增長性上,支付寶用戶量破億的時間正在不斷縮短。支付寶邁入了新一輪的快速增長期。 ... 與社交軟體相比,非社交軟體的難點是如何建立高用戶粘性和低可複製性。從用戶數量的高速增長到月活用戶數(即實際用的人更多),支付寶超越了QQ,這個背後意味著:支付寶具備了人人都用、無法代替的獨特價值。不做社交的支付寶,是如何做到的? 15年:從「新四大發明」到中國人的數字新生活 對於支付寶的表現,華創證券TMT研究小組組長、首席研究員耿琛點評,「全球App月活榜單里前8名里,除了支付寶外全部和社交有關。這是支付寶作為支付工具獲取足夠的用戶後,作為流量平臺更加開放的結果,未來支付寶要打造全球數字生活開放平臺的目標可期。」這句話很好地概括了支付寶取得突破的原因。 「拓荒者紅利」,是支付寶獲得前期用戶的關鍵。支付寶是第一家獲得移動支付牌照的公司,在支付寶的帶動下,掃碼支付在中國線下迅速普及,支付寶也因此被網友稱為中國「新四大發明」之一。在支付的基礎上,支付寶延伸出了全金融生態。支付寶是第一家上線貨幣基金的平臺,開創了金融科技的新浪潮。在引領創新的同時,拓荒者效應為支付寶積累了基礎用戶。到2013年底,支付寶實名認證用戶超過3億,彼時支付寶的口號還停留在「支付就用支付寶」。 隨著用戶量的不斷增長,支付寶開始延伸服務觸角。羅馬不是一天建成的,支付寶也不是第一天做數字生活服務。實際上早在2008年,支付寶就在滬率先上線了水電煤繳費,讓中國人第一次可以足不出戶繳公用事業費;2016年,支付寶在深圳推出全國首張電子駕照;2017年,支付寶小程序上線,更多第三方服務商家可以輕鬆入駐;2018年;推出全國首張電子社保卡。如今,支付寶上已經囊括了170萬個小程序、1082種政務民生服務,包括繼付款碼、乘車碼、健康碼之後,本周一支付寶又全新推出了醫保碼。 ... 3月10日,支付寶全新升級。螞蟻金服CEO胡曉明宣布:支付寶從支付金融工具,全面升級為數字生活開放平臺。未來三年,支付寶要聯合5萬服務商幫助4000萬商家做數字化升級。支付寶的口號從「支付就用支付寶」,變為「生活好,支付寶」。升級戰略宣布後,支付寶APP進行了全新改版,首頁應用中心展示的應用從11個增加為14個。新增的服務推薦包括吃穿住行、生活服務、金融產品等,更多第三方服務被納入,服務的內容更豐富、類目更細分。 從外在表現看,支付寶的發展是以支付為點、向金融輻射,進而向吃穿住行、生活服務等更廣範圍輻射,以同心圓的擴散方式逐漸實現了數字生活服務。在這個過程中,支付寶每一項布局都幾乎是開創性的,時間窗口帶來機會,這讓支付寶可以迅速在細分領域建立口碑。但這並不足以完整解釋支付寶不可取代的原因。探究超級App支付寶成功的原因,需要從外在表現反觀到內在驅動。 ... 「讓天下沒有難做的生意」,從支付到數字生活,一系列引領行業的創新下,支付寶一條主線明顯。在不斷進化中,支付寶對商家試圖用最直接的流量、最前沿的技術手段幫助其科學運營,讓商家更清晰地了解自己每個時段的運營情況;對用戶則試圖以滲透到毛細血管的服務,儘可能提供簡單直接的便利。向金融領域拓展,從餘額寶起步支付寶又讓小白投資者也能足不出戶,清晰直觀地看到財富行情。此外,餓了麼、高德打車、淘票票等衣食住行娛等生態夥伴的加入,讓用戶可以得到最方便快捷的一站式生活服務。 開放的格局之下,支付寶無縫連接起商家和用戶,數字化實現千人千面,讓APP更懂用戶。一個典型的例子,就是在此次新冠疫情爆發後,當雲買菜、雲購物、雲逛街、雲貸款……這些新現象成為坊間熱詞時,疫情期間匯聚各項生活服務的支付寶疫情服務直通車,短短2周就服務了6億人次。疫情期間,支付寶緊急上線的疫情服務專區,將信息查詢、買菜購物、醫療教育等用戶急需的保障服務作了一站式聚合,讓供需最大程度匹配。包括美菜網等在內的支付寶10大買菜APP,日均交易額是疫情前的近3倍。「正如17年前的非典加速了中國零售業的數字化進程,新冠疫情也將為中國服務業的數字化按下快進鍵。支付寶希望成為這場變革的助推器」,胡曉明說。 中國人民大學勞動人事學院副教授吳清軍認為,未來生活服務業將形成「大平臺+全產業鏈數字化」的發展模式,數字經濟平臺將成為帶動生活服務業數字化升級的核心動力。當一個國民APP足以涵蓋生活的方方面面,用戶的使用頻次和時長也會出現很大的不同。數據顯示:當前,超過一半的支付寶用戶打開支付寶不是為了付錢。有6億人用餘額寶存錢、有5億人忙著在螞蟻森林種樹、有1億人加入了相互寶互幫互助,有1億人每天都要在線上線下為生活服務買單。在APP愈發集中化的今天,無論是哪一個APP,都很難像支付寶這樣兼顧到生活的每一個細節,無法做到支付寶這樣豐富而專業的服務。這樣的支付寶,很難被取代。 下一個十年:全球化數字普惠 世界上,社交軟體最為活躍的是美國的facebook、Twitter,兩者的國際化之路遠遠強於騰訊的QQ和微信。由於語言和基因的限制,騰訊的QQ和微信還局限於國內,國際化之路並不好走。如果說社交類APP瞄準的是大眾交流的剛需,那麼支付寶探尋出來的則是從中國到世界的生活剛需。 當前的支付寶,就像你的生活小秘書,一部手機可以安排好生活中方方面面的事情,一部手機又可以游遍全球。支付寶已經不止於付,但無論是用戶端還是商家,支付寶的未來想像力今天還不能被定義。 如果試圖描繪支付寶未來的輪廓,短期內,支付寶會成為全球最大數字生活開放平臺。數據顯示,當前在國內,中國服務業至少還有80%沒有被數字化。從中國市場的發展來看,數字化已經是不可阻擋的趨勢。支付寶接下來要做的就是幫助這80%的服務業實現數字化。短期內,支付寶要攜手5萬家服務商支持4000萬商家完成數字化轉型。從長期看,支付寶為自己定下了「十年之約」。胡曉明說:「支付寶數字生活開放平臺就是服務業數字化的『新基建』,我們要扎紮實實幹十年。」 助力服務業的數字化建設,建全球範圍內最大的數字生活開放平臺,帶來的將是整個服務產業經營能力的提升。與此同時,支付寶的數字生活開放平臺建設還同步到了海外。目前,支付寶已覆蓋全球超過56多個國家和地區,據尼爾森今年年初的最新報告顯示:中國遊客出境游,人手都有支付寶;在全球 9個國家和地區,支付寶還聯合當地合作夥伴,打造出了當地用戶首選的「支付寶」,讓一帶一路沿線上的普通人也逐步開啟了屬於自己的數字生活。 在印度,印度版「支付寶」Paytm已經成長為全球第四大電子錢包,印度所有城市都能用Paytm繳水電煤。在印尼,印尼版「支付寶」 DANA,已經從城市普及到農村,還登上了這次App Annie公布的全球熱門地區下載增幅最快排行榜。在巴基斯坦,Easypaisa上已有類似中國網商銀行310模式的「數字納米貸」,幫助當地小微商家解決貸款難;在孟加拉國,年輕人開始用螞蟻生物識別技術,足不出戶遠程開戶;在菲律賓,原本需要請假排隊的海外務工者,可以用上螞蟻區塊鏈技術,實現跨境匯款。 ... 伴隨著新冠疫情的全球化和無國界,全世界範圍內正在開啟一場數字化生活浪潮的趨勢,無接觸生活概念推動更多用戶和商家擁抱數字化。這當然會是個漫長的過程,但網際網路的世界,從量變到質變只是在一瞬之間。一旦全球的數字化建設進入質變階段,屬於人類的數字革命就將湧來。 當前的支付寶,潛力還遠沒有被充分挖掘。未來的支付寶,很難想像它會取得怎樣的成果。可以預見,支付寶正從中國數字化生活的開拓者,變成全球數字普惠金融的賦能者,從衣食住行到吃喝玩樂,中國的數字生活方式將進入全球時間。 這是屬於全球範圍內非社交應用的勝利,也是人類數字生活的未來想像力。

 

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文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/NNGmAng.html

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